A „három a magyar igazság” mondást hátrahagyva negyedik nekifutásra jöttek be Szarvas Péter üzletember számításai, aki a Chameleonnal dobbantott nagyot, mégpedig egy garázsból. Az okosotthon-megoldásokat kínáló cég nemcsak idehaza, de külföldön is a piac meghatározó szereplőjévé kíván válni.
A BÉT Xtend piacán is megtalálható vállalat jelenleg Kanadában lát óriási lehetőséget, de a távol-keleti piacon is megvetné lábát. Az előrejelzések szerint szép jövő áll az okosotthon-megoldások előtt, amelyek fontosságára az elmúlt két év válságos időszaka még inkább rávilágított.
Szarvas Péter a smart home, vagyis okosotthon-megoldásokkal foglalkozó vállalat megalapítása előtt többek között piacra dobott egy tízujjas vakíró programot – húsz évvel ezelőtt, még az internet hőskorában –, aminek segítségével ötezren sajátították el a tízujjas vakon gépelés fortélyait, és mintegy 120 iskola alkalmazta a szoftvert. „Bár kisebb léptékben, mint a Chameleon, de ez is sikersztoriként könyvelhető el. Akkor még nem volt meg az a tapasztalatom, amivel nemzetközi vizekre evezhettem volna” – mondta az Indexnek.
Hasonlóan jól sült el a mesterséges intelligencia segítségével a legjobb fotókat kiválogató fejlesztés, a Pictures. A projektbe az amerikai Texasból is érkezett tőke. „A komolyabb sikert az akadályozta meg, hogy 50-50 százalékos tulajdonrészt birtokoltunk alapítótársammal. Hiába lett volna nagy potenciál a projektben, eltérő értékrendünk megakadályozta ennek kibontakozását.”
„Sokak garázsában születik félkész megoldás valamire, ami azonban nem minden esetben vihető sikerre.” Szarvas Péter ezt az akadályt szerette volna átugrani a 2017-ben teljes mértékben önerőből létrehozott Chameleonnal, amiben – tanulva a Pictures-esetből – ő a többségi tulajdonos, ezért a fejéből kipattant ötletek nagy százaléka meg is valósul.
A vállalat fejlődésével párhuzamosan a futócipőt is megtalálta, és elhatározta, hogy teljesíti a maratont. Az erre való felkészülés során született meg az a gondolat, hogy nemcsak a futótáv, de a Chameleon pályafutása is hosszúra nyúljon. „Eldöntöttem, hogy – időt, energiát nem kímélve – addig nem nyugszom, amíg nemzetközi cég nem lesz a Chameleonból.”
A Chameleon nem titkolt célja, hogy ne csak regionálisan, de globálisan is meghatározó szereplője legyen a smart home ágazatnak.
Miért pont a smart home?
Ritka, hogy egy „szoftveres” átmegy „hardveresbe” – avat be minket Szarvas Péter, amikor azt kérdeztük tőle, miként fogalmazódott meg benne az okosotthonrendszer gondolata.
– mondta.
Hamar világossá vált számára, hogy a projekt jóval tőkeigényesebb a saját források visszaforgatásánál. 2019-ben érkezett az első kockázatitőke-befektetés, majd ezt több is követte, egészen a tőzsdére lépésig.
Kaszás Gábor
A BÉT Xtend piacán is megtalálható vállalat jelenleg Kanadában lát óriási lehetőséget, de a távol-keleti piacon is megvetné lábát. Az előrejelzések szerint szép jövő áll az okosotthon-megoldások előtt, amelyek fontosságára az elmúlt két év válságos időszaka még inkább rávilágított.
Szarvas Péter a smart home, vagyis okosotthon-megoldásokkal foglalkozó vállalat megalapítása előtt többek között piacra dobott egy tízujjas vakíró programot – húsz évvel ezelőtt, még az internet hőskorában –, aminek segítségével ötezren sajátították el a tízujjas vakon gépelés fortélyait, és mintegy 120 iskola alkalmazta a szoftvert. „Bár kisebb léptékben, mint a Chameleon, de ez is sikersztoriként könyvelhető el. Akkor még nem volt meg az a tapasztalatom, amivel nemzetközi vizekre evezhettem volna” – mondta az Indexnek.
Hasonlóan jól sült el a mesterséges intelligencia segítségével a legjobb fotókat kiválogató fejlesztés, a Pictures. A projektbe az amerikai Texasból is érkezett tőke. „A komolyabb sikert az akadályozta meg, hogy 50-50 százalékos tulajdonrészt birtokoltunk alapítótársammal. Hiába lett volna nagy potenciál a projektben, eltérő értékrendünk megakadályozta ennek kibontakozását.”
Maratoni tervek
„Sokak garázsában születik félkész megoldás valamire, ami azonban nem minden esetben vihető sikerre.” Szarvas Péter ezt az akadályt szerette volna átugrani a 2017-ben teljes mértékben önerőből létrehozott Chameleonnal, amiben – tanulva a Pictures-esetből – ő a többségi tulajdonos, ezért a fejéből kipattant ötletek nagy százaléka meg is valósul.
A vállalat fejlődésével párhuzamosan a futócipőt is megtalálta, és elhatározta, hogy teljesíti a maratont. Az erre való felkészülés során született meg az a gondolat, hogy nemcsak a futótáv, de a Chameleon pályafutása is hosszúra nyúljon. „Eldöntöttem, hogy – időt, energiát nem kímélve – addig nem nyugszom, amíg nemzetközi cég nem lesz a Chameleonból.”
A Chameleon nem titkolt célja, hogy ne csak regionálisan, de globálisan is meghatározó szereplője legyen a smart home ágazatnak.
Miért pont a smart home?
Ritka, hogy egy „szoftveres” átmegy „hardveresbe” – avat be minket Szarvas Péter, amikor azt kérdeztük tőle, miként fogalmazódott meg benne az okosotthonrendszer gondolata.
Építkezésre adtam a fejem, és szerettem volna, ha smart home jegyeket is kap a lakás. Viszont azt érzékeltem, hogy nincs a piacon olyan dinamikus okosotthonrendszer, ami nem zárt, hanem könnyen integrálható, bővíthető. Ekkor villant be a gondolat, hogy ez egy piaci rés lehet. Rövid időn belül érzékeltük, hogy egy működőképes és nagy jövő előtt álló rendszert alkottunk. 2017 végén meg is alakult a Chameleon, és teljes időben ezzel foglalkoztunk, az elején még csak hárman, szó szerint egy garázsban
– mondta.
Hamar világossá vált számára, hogy a projekt jóval tőkeigényesebb a saját források visszaforgatásánál. 2019-ben érkezett az első kockázatitőke-befektetés, majd ezt több is követte, egészen a tőzsdére lépésig.
Kaszás Gábor