Valamelyikőtöknél hasonló? Tudtok esetleg valamit? Perszer rákérdeztem, hogy ez mi, de gondolom nem most lesz, hogy választ kapjak.
Lehet, hogy visszakapod őket, csak más időponttal vagy más bizottsággal. Nálam néhánynál ez történt (a tagokban történt változás) egyébként ugyanarra az időpontra visszatették.Ma dél körül jött levél, hogy változás történt a látogatási beosztásomban. Belépve azt látom, hogy mindet törölte az OH.
Tudod egynél-kettőnél még megérteném. De hogy az összes?! Nagyon furcsa, természetesen már mindegyik elfogadott volt.
Én egyeztetnék, beszélgetnék minden drasztikus lépés előtt. Lehet, hogy a Te kezedben van adu, hiszen ez egy függő helyzet, de emberségesen és okosan megoldani, az a művészet.Megerősítést, tanácsot kérek tőletek! Előre is köszönöm! Igaz a FB csoportban is feltettem ugyanezt a kérdést, minél többfelől kapok tanácsot, annál jobb.
A mai napon az egyik munkavállalómmal közöltem, hogy hétfőtől áthelyezem másik csoportba. Ennek az oka a kolléganőjével való állandó surlódás, konfrontáció. Délután felhívott telefonon, hogy ő nem akar együtt dolgozni azzal a kolléganővel sem, akihez át akarom tenni. Ugye jól gondolom, hogy munkamegtagadás történik? Ennek jogilag milyen "következményei" lehetnek részéről és akár az én részemről is. Sajnos a telefonbeszélgetést csak én hallottam, vagyis nincs tanú.
Már tapasztaltam ilyet! Valamit alakítanak ilyenkor a rendszeren.
Kedves Gabenka!Megerősítést, tanácsot kérek tőletek! Előre is köszönöm! Igaz a FB csoportban is feltettem ugyanezt a kérdést, minél többfelől kapok tanácsot, annál jobb.
A mai napon az egyik munkavállalómmal közöltem, hogy hétfőtől áthelyezem másik csoportba. Ennek az oka a kolléganőjével való állandó surlódás, konfrontáció. Délután felhívott telefonon, hogy ő nem akar együtt dolgozni azzal a kolléganővel sem, akihez át akarom tenni. Ugye jól gondolom, hogy munkamegtagadás történik? Ennek jogilag milyen "következményei" lehetnek részéről és akár az én részemről is. Sajnos a telefonbeszélgetést csak én hallottam, vagyis nincs tanú.
5 nappal előtte sem nyílt meg a KÉRDÉSEK ÖSSZEGZÉSE !!! Valami gond lehet a felülettel.
Marad az e-mail!5 nappal előtte sem nyílt meg a KÉRDÉSEK ÖSSZEGZÉSE !!! Valami gond lehet a felülettel.
Köszönöm! Bár attól tartok, addigra már én is megtudom...
, akkor írja alá előbb a jegyzőkönyvet, mielőtt elmegy ...
Igazából semmilyen részletet nem tudunk. De vannak olyan emberek, akik nem tudnak/nem akarnak másokkal együtt dolgozni. Ez is lehet kiindulási pont, vajon Gabenka kolléganője nem ilyen-e. Hiszen ő nem akar a másik kollégával dolgozni (ez egy picit furcsa). De egyik munkahely sem magányosan tölthető be, mindig vannak olyan dolgok, amik megoldásához többen kellenek. Ne ítéld el ilyen gyorsan Gabenkát vezetőként, lehet, hogy csak ezzel az egy emberrel van gondja, konfliktusa. Persze abban igazad van, hogy a vezető dolga megoldani. De azt is tudjuk, hogy a konfliktus megoldása minimum két emberen múlik. Ha az egyik nem akarja, akkor megszakadhatsz, akkor sem lesz megoldás.Kedves Gabenka!
Röviden, tömören, nem szeretnék a "munkavállalód" lenni.
Egy olyan légkörben, ahol a kolléganő csak egy munkavállaló, nehéz lehet építő légkört kialakítani. Ugyan a részletek nem ismertek, de az egyértelmű, hogy többszörös konfliktushelyzet alakult ki. A kolléganők között illetve közted és egy kolléganő között.
Ha egy osztályon belül komoly fegyelmezési problémák vannak, a tanárt hibáztatjuk. Erre indikátorok is vannak a minősítésnél. Ugyanez feljebb is igaz. Ha egy munkahelyen rendszeres feszültségek vannak, ott valami nem jól működik. A vezető felelős egy intézmény légköréért. Meghatározza, hogy milyen közérzettel mennek be a dolgozók.
Az igazán menő, jól fizető cégeknél tréningen tanítják, hogy teremtsenek olyan légkört, hogy a dolgozó szeressen ott lenni, mert a teljesítménye így határtalanul növelhető. Nálunk sajnos csak az utasítás és a kirúgás van, mint vezető eszköz. Nem is értem, miért panaszkodunk a KLIK-re, POK-ra.
Véleményem szerint a telefonon megtett vélemény nem munkamegtagadás, legfeljebb az érdekérvényesítés egy formája. Nem biztos, hogy a munkaügyi bíróságon megállja a helyét. Vagy, ilyen alapon bármelyik nap ki lehet rúgni valakit.
Én úgy gondolom, a vezetés komoly felelősség, hogyan packázok a munkatársaim életével. Ennél fájóbb már csak Anett megjegyzése a lapáttal.
Lehet nem egyetérteni velem, de igaza van Gagamailnek, próbáljunk meg embernek lenni.
A jegyzőkönyv tavaly nem jelent meg a felületen, nem volt mit letölteni, egyénileg készítettünk jegyzőkönyvet.
A munkáltatóval vagy a képviselőjével interjút kell készíteni, ha nem várja meg a végét
Kedves Verőce!
A jegyzőkönyv tavaly nem jelent meg a felületen, nem volt mit letölteni, egyénileg készítettünk jegyzőkönyvet.
A munkáltatóval vagy a képviselőjével interjút kell készíteni, ha nem várja meg a végét
Köszönöm a véleményed!Kedves Gabenka!
Röviden, tömören, nem szeretnék a "munkavállalód" lenni.
Egy olyan légkörben, ahol a kolléganő csak egy munkavállaló, nehéz lehet építő légkört kialakítani. Ugyan a részletek nem ismertek, de az egyértelmű, hogy többszörös konfliktushelyzet alakult ki. A kolléganők között illetve közted és egy kolléganő között.
Ha egy osztályon belül komoly fegyelmezési problémák vannak, a tanárt hibáztatjuk. Erre indikátorok is vannak a minősítésnél. Ugyanez feljebb is igaz. Ha egy munkahelyen rendszeres feszültségek vannak, ott valami nem jól működik. A vezető felelős egy intézmény légköréért. Meghatározza, hogy milyen közérzettel mennek be a dolgozók.
Az igazán menő, jól fizető cégeknél tréningen tanítják, hogy teremtsenek olyan légkört, hogy a dolgozó szeressen ott lenni, mert a teljesítménye így határtalanul növelhető. Nálunk sajnos csak az utasítás és a kirúgás van, mint vezető eszköz. Nem is értem, miért panaszkodunk a KLIK-re, POK-ra.
Véleményem szerint a telefonon megtett vélemény nem munkamegtagadás, legfeljebb az érdekérvényesítés egy formája. Nem biztos, hogy a munkaügyi bíróságon megállja a helyét. Vagy, ilyen alapon bármelyik nap ki lehet rúgni valakit.
Én úgy gondolom, a vezetés komoly felelősség, hogyan packázok a munkatársaim életével. Ennél fájóbb már csak Anett megjegyzése a lapáttal.
Lehet nem egyetérteni velem, de igaza van Gagamailnek, próbáljunk meg embernek lenni.
Azért ennyire nem rossz a helyzet! Éppen nagyon felforrt állapotban voltam, amikor ezt írtam! Persze nem írtam le én sem hosszasan az előzményeket, hogy milyen jókat tettem már közel másfél év alatt a "munkavállalóval". Sorolom!: - a 2014-es portfóliós anyagomat éppen a napokban adtam oda neki, hogy készüljön a záróvizsgájára, használja fel- most végzős hallgató. -Ped. assz munkakörben dolgozik egy óvónő kolléganő mellett, mivel egy gyeses kolléganő még szabin van. -Mivel óvónői feladatot lát el javarészt, így megengedtem neki, hogy olyan munkaidőben dolgozzon-vagyis eltértem a szabályoktól a "munkavállaló" javára. Mindenféle gyakorlati, elméleti segítséget megadok neki, hogy óvónő lehessen!!!! 120 elbeszélgetésem volt már vele is és a kolléganőjével is! Na, és akkor mindezek ellenére....ez van! 
Ha ő már ebben az állapotában megengedheti magának, hogy senkivel se akarjon együtt dolgozni, és ez már most szinte kezelhetetlen konfliktusokat szül, akkor mi lesz később? Mekkora a valószínűsége annak, hogy olyan (még rejtett) személyiségzavara, pszichés problémája van, ami eleve alkalmatlanná teszi a pályára? Mit mondanak a többiek, akik biztos számítanak arra, hogy a pálya műveléséhez szükséges nyugodt légkör iránti jogos igényük kielégíted? Mennyire ismert a szülők körében a probléma? Mert nekik is van választási lehetőségük. Pl. egy másik óvoda. Munkaerőfeleslegnél kit teszel az utcára? Akivel asszisztensként sem tudsz zöld ágra vergődni, vagy a régi motorost, aki végig csendben, tűrve dolgozott?
Elbeszélgetések száma ilyen esetekben: 1 db, nagyon indokolt esetben 2 db. Ha 3. is kell, akkor már az első is módszertanilag elhibázott volt.
Mielőtt még félresiklana a téma, válaszolok.
